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    長沙物流第一品牌——鵬展物流

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    收藏:物流人必備的14大專業知識清單

    時間:2020-06-26 09:18來源:長沙物流公司 責任編輯:長沙鵬展物流有限公司 點擊:
    各位身在職場的物流人、物流學生,你們是否會因為行業變化太快而感到焦慮?是否因沒有過硬技能而感到擔憂?是否會感受到來自年輕一輩的猛烈沖擊? 相信這些憂慮在物流人身上或多或少存在。為何會產生如此大的憂慮與困擾? 古人的智慧早已告訴我們答案。橫看

    各位身在職場的物流人、物流學生,你們是否會因為行業變化太快而感到焦慮?是否因沒有過硬技能而感到擔憂?是否會感受到來自年輕一輩的猛烈沖擊?

    相信這些憂慮在物流人身上或多或少存在。為何會產生如此大的憂慮與困擾?

    古人的智慧早已告訴我們答案。“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。不識廬山真面目,只緣身在此山中。”因為當你被固有的圈子所束縛時,你渴望汲取,渴望成長,但又因不知怎樣去學習而苦惱。知識碎片化、信息過;,不知如何構建自己的學習體系,不知從哪里著手。

    無論你是在順豐、德邦、郵政…無論你是一線員工,還是身處職能部門,你熟悉的基本是零擔快運、快遞、整車...中的某一部分,某一環節。你希望,借助互聯網,了解全局。

    大家必須承認的一點是,這個社會變化太快!這個行業變化太快!如果你不抱著一顆學習的心,勢必要被求學若渴的后輩所趕超,從見識、邏輯、方法多維度,全面被追趕。

    但是在這個為知識付費的時代,最重要的是需要擦亮自己的眼睛,并做到完全認識自己。知道哪些內容、哪些方式自己可以接受并可以做到堅持,否則就會造成年年買課,天天聽,到頭來沒什么進益。只有花出去的銀子,卻沒為自己帶來財富與見識上的增值。

    故而,我們開設了這樣一個清單專欄,幫助大家構建自己的體系,教大家擦亮眼睛并能夠持續學習。

    我們想讓物流一線伙伴知道自己在做什么;想讓大學生盡早拿起知識的武器武裝自己;想讓物流產業鏈上的人們覺醒發掘新商機;想讓物流人知道行業正在發生著哪些變化......

    因此我們借力漢森商學院平臺策劃一場清單專欄,第一季清單專欄會進行10期,請持續關注。10期,期期干貨,值得收藏:

    第一期:必備知識清單

    構建物流領域知識體系,橫縱向了解不同維度,逐個擊破,掃除知識認知層盲區,理論指導實踐。

    第二期:企業模式清單

    了解目前不同物流企業玩法,了解其商業本質,做到能精準的分析趨勢及走向,為自己未來鋪路。

    第三期:核心技能清單

    腦洞大開又需要刻意練習的部分,唯有不斷創新、持續練習、精益求精。

    第四期:手機應用軟件清單

    很多軟件會讓你眼前一亮,我之前為什么不知道???是工作與生活的必不可少的“伙伴”。

    第五期:商業管理能力清單

    中高層必備能力,你需要持續精進,打磨!從企業經營戰略到項目管理、成本管理、財務管理、客戶關系管理…

    第六期:讀書清單

    推薦20本最值得讀的物流專業書,已經告訴你哪本好了 ,你還不看?不過我們也計劃推出語音版,作為大家睡前的聆聽材料。想的夠周全吧~

    第七期:團隊建設計劃

    項目制、合伙人時代,不同類型團隊的組建、管控是重中之重。無論您是參與者還是leader,還是大老板,掌握團隊建設計劃尤為重要。

    第八期:投融資學習清單

    無論是初創企業、成長型企業、成熟型企業,創新型企業......不創新如何立足? 布局?暢想未來市場是什么樣子?是被巨頭收購?還是想與之分庭抗禮?還是破產告終?物流與供應鏈金融在向你招手~~

    第九期:供應鏈學習計劃

    作為21世紀最為重要、最為核心的供應鏈,它不是物流的高大上叫法,要了解學習供應鏈本質,需掌握供應鏈管理方法,提高供應鏈效率水平,值得你終身學習。我們也期待與你共同進步!

    第十期:職場綜合素養清單

    誰說物流=臟亂差,物流人=大老粗?你的思維、你的言談舉止、你的交際能力、你的商務禮儀……無不是你個人魅力和綜合素養的修煉。

    當你看到這里,也知道了后續清單內容,接下來大家一起努力!

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    第一期:必備知識清單

    現在,請大家閉上眼睛,想想這一天都做了哪些事?想想這一周都做了哪些事?這個月做了哪些事?今年都做了哪些事?之前三年做了哪些讓你引以為傲的事?未來三年你的規劃是怎樣?未來五年呢?

    現在不睡著的前提下,冥想3分鐘。

    也許你是一個善于總結的人,也許你是一個有著清晰規劃的人,不過可惜,這樣的人不多。每天都被巨大的雜事所包圍,哪里有時間想這些?而這些,卻恰恰又是最重要的事。

    收藏:物流人必備的14大專業知識清單

    接下來,大家繼續閉上眼,想想你所理解的物流是怎樣?給大家列舉的就是物流人、企業家應學習并掌握的物流知識清單,你需要在T型結構中不斷擴寬自己的見識面——即你的廣度。

    帶著以下五個問題去感知清單:

    一、是什么?

    二、如何分析?

    三、有哪些案例?

    四、我怎樣能獲取到這一板塊的知識?

    五、與我的業務有哪些滲透?

    每個點都用這5個問題去思考

    收藏:物流人必備的14大專業知識清單

    #敲黑板#重點開始了:

    物流人必備的14大專業知識清單

    ‍‍‍1.物流運營管理(營運部重要性你懂的)

    (1)路線優化

    (2)配載管理

    (3)多式聯運

    (4)交叉運輸

    (5)物流網絡設計

    2.物流現場管理(11.11要來了)

    (1)運力整合

    (2)調度與監控

    (3)成本管理

    (4)網點體系建設

    (5)倉儲現場管理

    (6)配送現場管理

    3.互聯網思維與互聯網+物流(王牌)(1)互聯網思維(是什么,案例怎么應用)(2)互聯網+物流的邏輯(哪些可以融合)(3)互聯網時代物流企業組織架構(4)互聯網時代,物流企業資源整合策略

    (5)共享經濟運營方法

    4. 新零售驅動下的物流與供應鏈管理

    (1)新零售趨勢下企業經營戰略

    (2)全球化供應鏈管理

    (3)新零售、新制造的供應鏈管理體系

    (4)新零售趨勢下傳統物流的轉型方法

    (5)新零售趨勢下供應鏈模式的重構

    (6)項目、成本、客戶、財務管理

    (7)甲方企業物流管理

    (采購、生產、銷售、逆向物流)

    5. 電商3.0時代,開放物流時代商業升級

    (1)菜鳥物流架構及趨勢

    (2)京東開放物流架構及趨勢

    (3)順豐物流架構及趨勢

    (4)垂直類產品電商整合運營思路

    (5)電商物流運營中心構建

    (6)未來農業電商產地直供模式下物流架構

    (7)阿里V.S.京東+順豐+騰訊

    6. “互聯網+物流”貨運平臺

    (1)“互聯網+物流”貨運平臺模式盤點

    (2)物流平臺商業邏輯(超200家)

    (3)信息化在貨運平臺中的應用與迭代

    (4)洞察中國無車承運人的商機與趨勢

    (5)平臺增值服務,大數據+金融的生態

    (6)北美物流平臺給中國物流的啟發

    7. “互聯網+”倉儲園區公路港的新生態

    (1)新型物流園區轉型模式

    (2)新生態下物流園區庫存計劃與管理

    (3)多層級物流園區規劃與運營

    (4)數據預測與多倉布局-云倉模式

    (5)公路港2.0模式的生態結構

    8. 新零售趨勢下的最后一公里商業

    (1)新零售時代,最后一公里商業模式

    (2)新零售+精益零售的新生態

    (3)社區經濟、社群經濟的新商業邏輯

    (4)新能源與城市配送

    (5)二段式:干線+落地配

    9. 跨境電商與跨境物流

    (1)跨境物流供應鏈知識

    (2)跨境物流進口模式

    (3)跨境物流出口模式

    (4)Amazon倉的運營模式

    (5)多種跨境多式聯運模式

    (6)美、日、歐、東南亞跨境物流模式

    10. 生鮮電商與冷鏈物流

    (1)中國冷鏈物流生態

    (2)生鮮農產品電商生態

    (3)各種失敗生鮮農產品電商經驗總結

    (4)生鮮電商運營管理

    (5)典型冷鏈物流架構

    (6)冷鏈物流設備

    (7)縣域農產品電商物流商機與模式

    11. 智慧物流驅動下的未來新商業

    (1)大數據與智慧物流的風口

    (2)大數據與物流典型應用

    (3)物流信息化商業模式轉型

    (4)物流系統:WMS、TMS、WCS

    (5)新時代的物流系統集成

    (6)物聯網在物流領域中典型應用案例

    (7)智慧倉儲管理(無人倉、專業倉)

    (8)智慧運輸與配送管理(UPS、G7)

    12. 物流與營銷

    (1)營銷學及需求思維

    (2)互聯網營銷方法

    (3)精準營銷(物流領域)

    (4)圈子經濟

    (5)社交商業

    13. 物流與供應鏈金融

    (1)物流融資租賃

    (2)物流金融

    (3)供應鏈金融

    (4)平臺金融模式

    (5)供應鏈與消費金融的關系

    14.資本運作與投資

    (1)資本與投資基礎認知

    (2)商業路演的方法策略

    (3)企業融資方法與策略

    (4)企業估值策略

    (5)物流快遞企業IPO案例

    (6)資本運作與收益管理

    (7)投資并購案例

    (8)投資風險管理

    以上為清單內容,“點”已經給到大家,立體結構的完成就交給大家。

    俗話說:師傅領進門,修行在個人。給到大家的是知識的廣度深度有待你們的挖掘。

    用這個清單,仔細挖掘,你可以的!

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